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Télécommunications · niveau Expert
Chef de projet de déploiement de réseaux télécoms
La conduite de projets de réseaux télécoms avec PRINCE2, les méthodes d'Oxford et les travaux de la GSMA, appliquée au déploiement en RDC.
Programme conçu selon les méthodes de : PRINCE2 · PERT · Université d'Oxford · Joseph Juran · GSMA
Ce que vous saurez faire
- Structurer un projet multi-sites.
- Planifier sur le chemin critique.
- Maîtriser budget et sous-traitants.
- Organiser construction, qualité et sécurité des chantiers.
- Piloter mise en service et transfert à l'exploitation.
Le niveau international
- PRINCE2 (Royaume-Uni) · sept principes de conduite de projet
- PERT (marine américaine, 1958) · estimation à trois points des durées
- Université d'Oxford (Bent Flyvbjerg) · prévision par classe de référence des grands projets
- Joseph Juran · coût de la non-qualité
- GSMA · énergie des sites hors réseau et solutions solaires hybrides
Programme original de Nexus Académie, construit à partir des méthodes et référentiels de ces institutions ; NEXA ne leur est pas affiliée.
Le programme
- Le projet de déploiement et ses acteursStructurer un projet complexe : comprendre simplement l'architecture d'un réseau mobile, identifier les acteurs d'un déploiement (opérateur, société de pylônes, sous-traitants, autorités, communautés), connaître les autorisations nécessaires et construire la gouvernance du projet avec une matrice des responsabilités.
- Planifier le déploiementTenir une date de mise en service : décomposer le cycle de vie d'un site, estimer les durées, construire un réseau de tâches et calculer le chemin critique et les marges, organiser un planning multi-sites par vagues en tenant compte des ressources, des autorisations et des saisons, puis suivre l'avancement.
- Budget, contrats et sous-traitanceMaîtriser l'argent et les engagements du projet : construire le coût d'un site et le budget du programme avec une provision pour risques, choisir et contractualiser les sous-traitants, gérer les avenants et les pénalités, et suivre les coûts par la valeur acquise.
- Construction, qualité et sécurité des chantiersFaire construire des sites conformes, durables et sans accident : piloter le génie civil, le montage et l'énergie, dimensionner simplement une alimentation solaire, mettre en place un plan de contrôle qualité et des réceptions avec réserves, et organiser la sécurité des chantiers, notamment le travail en hauteur.
- Mise en service et transfert à l'exploitationFaire passer un site de « construit » à « en service et exploité » : préparer et suivre l'intégration au réseau, organiser les tests d'acceptation, mesurer les indicateurs de performance, transférer proprement les sites à l'exploitation et clôturer le projet avec un bilan et des leçons apprises.
- Mission intégrée : recadrer un projet rural en retardReprendre en main un programme de déploiement en difficulté : établir un diagnostic chiffré en quelques jours, traiter d'abord la sécurité, replanifier sur le chemin critique, agir sur les sous-traitants et le budget, et présenter au comité de pilotage un plan de recadrage avec des options honnêtes et chiffrées.
Pour qui ?
Ingénieurs et coordinateurs de déploiement, chefs de projet infrastructures, responsables de sous-traitants télécoms.
Prérequis : Cinq ans d'expérience en télécoms, génie civil, énergie ou gestion de projet d'infrastructures.
Évaluation et certificat
Une évaluation par module, puis une épreuve finale chronométrée sur dossier, notée automatiquement sur 20 dès la remise, avec le corrigé détaillé.
- Passer les six évaluations de module avec au moins 85 % de réussite en moyenne.
- Obtenir au moins 16 / 20 à l'épreuve finale.